电子商务运营

2020-02-06 14:55:54

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不要觉得押金是小事，如果后期经营不善，提前歇业，押金基本是不可能收回来的，事实上物业每年靠押金能赚很多钱。

租金端真的要一点点磨，一点点往下谈，包括免租期等等，因为这些后都会呈现在利润中，一定要有精算的过程。

如果租金超过一个打平的值，基本是亏的，那么不要以为努力经营就会弥补，你的终端系统要成网络得跑起来，满足每个网点的成本不那么拼命也能打平，不然后网点越多，越绝望。

零售，赚的都是一块块累积起来的钱，所以花出去的时候一定不能手松，手一松基本都是白干了。

过去几年批量倒闭的基本是因为这些原因。

很多时候，为了布网点、抢地盘，零售商会不惜一切代价，后只是便宜了中介和房东。

过去几年的新零售，不知道为什么很多家都做错了一件事，那就是花巨资重新装修门店，并在陈列上改得很宽松，降低了坪效。

所有提高，但降低了效率的都不是正确的方法。装修这事如果不分摊到足够时长里面，也是巨亏。

人力和损耗，这里的大深坑就是阴亏。

很多时候，一下子亏很多你是会警觉的，但是阴亏你反而是无所谓的，结果一年之后却发现其实亏了很多。